Studio De Gaetano

Per le imprese è sempre più difficile competere e i margini di guadagno sono sempre più bassi. Il controllo di gestione, dunque, diventa indispensabile, ma dovrebbe diventare sempre più strategico e incentrato sulle attività, in quanto sono queste ultime che generano i costi dell’impresa.

Il Nostro Approccio

Offriamo completa assistenza agli imprenditori che intendono sviluppare un sistema di controllo di gestione anche a livello strategico, nonché predisporre un sistema di reporting per il monitoraggio periodico dell’andamento aziendale.

Il nostro approccio prevede:

• - l’analisi della struttura tecnico-contabile;
• - l’analisi organizzativa per l’individuazione dei centri di responsabilità; l’analisi dei costi per il miglioramento dell’efficienza aziendale;
• - la predisposizione del budget aziendale;
• - l’identificazione delle attività;
• - l’individuazione dei driver per l’attribuzione dei costi indiretti alle attività; la determinazione dei costi per progetto / linea;
• - la progettazione dell’attività di reporting e dell’analisi degli scostamenti.

La Nostra Esperienza

Abbiamo realizzato numerosi sistemi di controllo di gestione in aziende di piccole, medie e grandi dimensioni, sia produttive che commerciali, italiane ed estere.

Tali sistemi presentano alcune fondamentali caratteristiche:

• - forte orientamento strategico,
• - elevata focalizzazione sulla soddisfazione del cliente,
• - diffusa consapevolezza delle determinanti ultime dei costi,
• - particolare attenzione al contenimento dei costi.

Il Nostro Punto di Forza

E’ la capacità di realizzare sistemi di controllo “su misura”, progettati in base alle specifiche necessità di controllo dell’impresa.